HR-palvelut

HR-palvelut kattavat neuvonnan ja konsultoinnin erilaisissa henkilöstöasioissa ja -prosesseissa, henkilöstöpäällikkövuokrauksen, resilienssivalmennuksen muutostilanteissa sekä työllistymistä edistävän valmennuksen.

HR-KONSULTOINTI JA HENKILÖSTÖPÄÄLLIKKÖVUOKRAUS

Onko yrityksesi vielä ilman omaa HR-henkilöä mutta toisinaan tuntuu että tarvitsisit jonkun neuvomaan henkilöstöasioissa tai laittamaan yksittäisiä prosesseja kuntoon? Tarvetta palkata ensimmäinen työntekijä etkä tiedä mistä lähteä liikkeelle? Tai luoda henkilöstöohjeet? Ja tiesithän että kun yrityksen henkilöstömäärä nousee yli 20:n, tarkoittaa se tiettyjä lakisääteisiä velvoitteita henkilöstöprosessien osalta, mm. työsuojelussa?

Konsultoin joustavasti sekä yksittäisissä HR-asioissa tai pystytän HR-prosesseja joiden pyörittämistä voitte jatkaa itsenäisesti. Voit kysyä apua mm. seuraavissa osa-alueissa:

  • Työsuhdeasiat ja työlainsäädäntö
  • Rekrytointi
  • Perehdyttäminen
  • Koulutus ja kehittäminen
  • Kehityskeskustelut / Performance Management
  • Työhyvinvointi
  • Talent Management
  • Työsuojelu
  • Henkilöstöohjeiden luominen

Voin tehdä joko tietyn projektin tai toimia tietyn aikaa ulkoistettuna henkilöstöpäällikkönä, esim. muutaman tunnin tai 1-2 pv viikossa. Tarve katsotaan aina asiakkaan mukaan. Ota yhteyttä niin katsotaan mikä on yrityksesi kannalta järkevä ratkaisu!

Kysy lisätietoja tai pyydä tarjous
human resources
Raide

RESILIENSSIVALMENNUS MUUTOSTILANTEISSA JA TYÖLLISTYMISTÄ EDISTÄVÄ VALMENNUS

Yritykset elävät jatkuvassa muutoksessa ja siksi muutos- ja palautumiskyky on ratkaiseva tekijä yrityksen menestymisessä. Valmennuksemme keskittyvät resilienssin eli muutos- ja palautumiskyvyn vahvistamiseen niin yksilö- kuin esimiestasollakin.

Joskus muutos tarkoittaa sitä että henkilöstöä joudutaan irtisanomaan ja tueksi tarjoan näissä tilanteissa henkilökohtaista työllistymistä edistävää valmennusta. Tarjoan tukea erityisen mielelläni silloin mikäli irtisanottu henkilö harkitsee vakavissaan yrittäjyyttä seuraavana uravaihtoehtona. 

Lisäksi on erittäin tärkeää tukea myös organisaatioon jääviä, sillä suuret muutokset jättävät organisaation usein hetkellisesti käymistilaan. Resilienssiä lisäämällä voidaan organisaatio saada nopeammin jaloilleen.

Lue lisää:

Jos yritystänne kohtaa muutostilanne ja tarvitsette tukea, ota yhteyttä niin katsotaan voisinko auttaa.

Kysy lisätietoja tai pyydä tarjous